公司的绩效考核用什么系统？

什么是绩效考核管理系统？绩效考核管理系统实际上就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。绩效管理是贯穿工作过程的每一个环节，是一个周而复始的循环过程，它涉及企业的全体员工，渗透到各个管理环节。绩效管理从战略层面、管理层面、工作层面形成不同的系统。

具体来说，公司绩效考核系统可以有效协助企业建立完善的绩效机制，极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使员工在工作中满足其自我实现的需要，给予员工更多激励，让员工参与管理和决策。

那么，公司的绩效考核用什么系统好呢？可以参考以下几个维度来选型：

绩效考核方案全覆盖

公司绩效考核管理系统应该支持KPI/OKR/MBO/BSC/ 360°等多种绩效方案兼顾不同业态考核侧重点，能保障企业绩效管理水平以及质量得到全面提升。

灵活的考核设置体系

公司绩效考核管理系统应该支持按公司发展战略、各部门/职能/岗位设置考核指标，可根据岗位、职称、角色、人员等多种绩效角色进行考核关系及权重分值设置，支持业绩考核、岗位能力考核、岗位履职测评、民主测评等多种形式，支持绩效申诉及汇报分析，可满足不同企业的绩效管理需求。

监控考核全过程

公司绩效考核管理系统应该遵循PDCA循环，从计划制定、评分、调整到申诉面谈。全过程监控计划执行情况，可人为干预考核流程，确保考核的时效性，同时应该配套全员自助考核评台，可随时随地进行考核评分，让企业的目标绩效管理有效执行。

激励人才创造价值

公司绩效考核管理系统是建立完善的企业考核体系，让企业与员⼯共同成长。根据企业个性化绩效管理目标，构建多元化的绩效管理体系，实现培养发展企业员工全面发展，为企业创造更多的价值。

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